1、根据用户产品的技术指标，确定工艺质量控制方案； 2、按照《质量控制点工艺的监控程序》执行监控； 3、按照《特殊工艺过程控制办法》执行操作； 4、所有关键工艺控制点执行工艺统计过程控制（SPC），实施监控工艺状态； 5、生产现场推行6S管理，看板管理及可视化管理； 6、通过流程化、模块化管理及时跟踪追溯原材料及半成品、产成品中的不合格品，及时反馈，及时纠正，形成管理闭环。
1、根据用户产品的技术指标，确定工艺质量控制方案；
2、按照《质量控制点工艺的监控程序》执行监控；
3、按照《特殊工艺过程控制办法》执行操作；
4、所有关键工艺控制点执行工艺统计过程控制（SPC），实施监控工艺状态；
5、生产现场推行6S管理，看板管理及可视化管理；
6、通过流程化、模块化管理及时跟踪追溯原材料及半成品、产成品中的不合格品，及时反馈，及时纠正，形成管理闭环。
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